Startuplarda Ekibin Vazgeçilmez 3 Üyesi

Bir şirket kurulumu gerçekleştirilirken insan kaynakları gibi tüm departmanların doğru seçilmesi, çok kritik bir nokta oluşturmaktadır. Bu durum özellikle startup şirket kurulumları açısından çok daha önemli bir noktaya gelmektedir. Zira bir şirketi oluşturan temel faktör olarak her zaman insan ön plana çıkmaktadır. Startup şirketler ise daha az insan ile daha özel bir yapıya sahip olarak kurulduğundan dolayı insan seçimi daha önemli görülmektedir.

Startup Nedir?

Bir organizasyon türü olarak günümüzde çok yaygın bir hale gelen Startup, aslında yine bir şirket yapısı olarak görülmelidir. Bu girişim sayesinde pazarda yer alan bir ihtiyacın giderilmesi amaçlanmaktadır. Bu kapsamda yeni bir ürün, bir süreç, bir hizmet veya farklı bir servis sunulurken, genellikle kurulumu yeni yapılan bu şirket çok hızlı bir şekilde büyüme gösterir. 

Başlangıcı Amerika’da görülen startup şirketler, günümüzde Türkiye’de de hızlı bir şekilde gelişim göstermiştir ve birçok örneği yer almaktadır. Anlaşıldığı üzere Türkiye bu konuda da arka planda kalmış ve halen de eksikliği hissedilen bir noktada yer almaktadır. Sözlük anlamıyla sıfırdan başlamış şirket anlamı ile başlangıcı ifade eden startup şirketler, hızlı büyüme için tasarlanır, teknolojiden faydalanır ve geniş kitlelere hitap ederken ihtiyaçlara çözüm oluşturur. 

Kısıtlı Bütçe İle Kurulan Bir Startup Şirkette Ekibin Vazgeçilmezleri Kimlerdir?

Tanımda da bahsedildiği üzere startup şirketler hızlı bir şekilde gelişmeye etki etmeyi, ihtiyaçlara çözüm oluşturmayı ve sonuca hızlı şekilde ulaşmayı amaçlar. Bu nedenle kuruluş aşamasında ekip içerisinde mutlaka hedefe ulaşmak için çözüm gerçekleştirecek üç önemli departman yer almalıdır. Bu departmanlar arasında finans, dijital pazarlama ve iş geliştirme yer alır. 

Finans Departmanı

Finans departmanı şirketin kuruluşundan başlamak üzere başarılı bir orana ulaşması veya başarısızlık elde etmesi gibi noktaların tümünde en önemli departmandır. İster kısa vadede olsun ister uzun vade de şirket kendini devam ettirmeli ve başladığı ilk günden itibaren doğru bir şekilde planlama ile birlikte muhasebe çok iyi yapılmalıdır. Bu nedenle bu başarıyı elde edebilecek şekilde iyi fikirlere ve bilgilere sahip olan doğru planlama sağlayacak bir kişi finans alanında yer almalıdır.

Dijital pazarlama

Dijitalleşme günümüzün işletme mantığı içerisinde mutlaka yer alması gereken bir sistemdir. Startup şirket kurulduğu andan itibaren bir web sayfasına sahip olmalı, internet üzerinde yerini almalı ve insanlara hızlı bir şekilde ulaşmalıdır. Çünkü günümüzde pazar içerisinde bulunmanın en önemli ve etkili yolu dijital pazarlamayı kullanmaktır. Dijital pazarlama düşük bir bütçeyle çok büyük bir yarış içerisine katılmanız için en doğru yöntemlerden biri olarak görülmelidir. Bu nedenle konusunda başarılı ve iyi bir sonuç sağlayacak şekilde dijital pazarlama süreçlerini yönetebilecek bir kişi de mutlaka ekip içerisinde bulunmalıdır. 

İş Geliştirme

Bir şirket vizyona, stratejilere, çözümlere operasyona ve görev tanımları gibi birçok farklı kavrama sahip olmalıdır. Kısa süreçte hızlı bir sonuç elde edip başarıya daha hızlı ulaşmak isteyen startup şirket sisteminde de iş geliştirme bu nedenle çok önemli bir kavramdır. İş geliştirme konusunda tüm sorumlulukları üstüne alarak başarı elde edebilecek bir kişi yer aldığında, bu kavramların her birini doğru şekilde oluşturup şirkette önemli bir role sahip olacaktır. 

Diğer Departmanlar

Günümüzde genel olarak startup şirketler için bu üç önemli kişi ön plana çıkmaktadır. Ekip içerisinde bu üç önemli kişi mutlak bir şekilde başarılı ve tecrübeli bir şekilde yer alırsa, daha iyi bir başarı elde etme oranı sağlanabilir. Ancak bu üç önemli kişi dışında da elbette şirketteki birçok farklı uzmanlık alanında da doğru kişilerin seçimi yapılmalıdır. Örneğin, yapılacak üretim veya verilecek hizmet için gereken kişiler organizasyon içerisinde ilk noktadan itibaren tanımlanmalı ve doğru bir plan yapılmalıdır. 

Startup Ekip Üyeleri Ortak Özellikleri Nelerdir?

Startup ekip kurulumu gerçekleştirilirken temel olarak yer alması gereken üç kişi ve bunun dışında da elbette diğer kişiler, ortak kişilik özelliklerine sahip olabilmelidir. Bu sayede daha iyi ve hızlı bir şekilde alınan yol ile birlikte başarıya ulaşmak mümkün hale gelecektir. Bu özellikler teker teker incelenirse;

• Müşteri odaklı olmak, startup şirketler için çok önemli bir noktada yer alır. Şirket pazara hızlı bir şekilde giriş yapıp, etki sağlamalı, farklılığını ortaya koymalı ve müşteri ile iyi bir iletişim kurmalıdır. Ekip içerisindeki herkes müşteri ile anlaşabilmeli ve memnun edebilmelidir.
• Ekip içerisindeki herkes, çevik bir yaklaşıma sahip olarak, müşteri isteklerine hızlı bir şekilde cevap vermeli ve şirketin hızlı bir şekilde yol almasında faktör oluşturmalıdır.
• Bakış açısı, adaptasyon ve motivasyon çok önemli noktalar olmakla birlikte ekip bu gibi önemli konularda esnek bir yapıya sahip olabilmelidir.
• Startup şirket demek hızlı şekilde piyasaya giriş yapıp, çözüm oluşturmak anlamına gelse de yine de uzun vadede bir yatırım sağlar. Bu nedenle ekip üyeleri birbirleri ile anlaştığı kadar iş ile de anlaşmalı, sebat gösterip, sabrını en üst noktada tutmalıdır.
• Şirket içerisinde birçok sorunla karşılaşılabilir, eksiklikler görülebilir ve yorucu noktalar ile mücadele etmek gerekebilir. Bu nedenle ekip ortak bir şekilde çözüm odaklı yaklaşıma sahip olmalıdır.
• Hızlı bir fikir ile kurulan startup şirketlerde birçok bilinmeyen ile karşılaşılacak, yenilemeler gerekecek ve bilgi ihtiyacı olacaktır. Bu nedenle üyeler hem merak hem de araştırmacı bir yapıya sahip olarak, şirketin ilerlemesi için kendini geliştirmeye açık olmalıdır.